Notre conversation.

Et sur la prospection de quoi on parle exactement c'est la partie B2C, B2B, quel canot?

Ça marche ok merci très clair super intéressant je vais faire une petite Petite présentation en partage d'écran, très simplement, du produit.

Après, je parlais de prospection plus particulièrement.

C'est un sujet qui m'intéresse pas mal parce que moi, je suis dessus sur ma propre entreprise aussi.

Et c'est la raison pour laquelle vous êtes là en plus, donc on va pouvoir en parler.

Donc nous, sur le produit qu'on propose, c'est l'EIOS, Artificial Intelligence Operating System, donc système d'exploitation IA.

C'est un modèle IA qui est dans un serveur privé, mis à disposition des entreprises avec tout un harnais autour pour remplir cette mission d'accompagnement long terme des entreprises.

Concrètement, en termes d'interface, c'est extrêmement simple.

On a une partie, on va dire IA à gauche ici, donc c'est un chat tout simplement.

On met un message, ça répond, ça effectue des tâches.

Et à droite, une partie Workspace.

Donc là, c'est tout ce qui va être le contenu du VPS.

C'est l'équivalent d'un deuxième bureau.

C'est là où on travaille tout simplement en collaboration avec l'IA.

L'objectif ça va être vraiment que ce soit plutôt l'IA qui travaille là-dessus plutôt que nous évidemment.

On a un explorateur de fichiers qui permet de visualiser directement dans l'IA.

Ce que ça permet de faire ce système et cette approche d'IA dans un serveur privé, c'est de fabriquer de l'automatisation de process.

Moi, par exemple, sur de la prospection, pour parler de mon cas et de mon process, on va dire.

Enfin, notre process, mais comme je l'ai dit, c'est plutôt moi qui m'occupe de ça.

Ça va être de commencer, par exemple, par brainstormer, dans la mesure où IA a accès à absolument tous mes outils, le CRM, l'adresse e-mail, etc.

Elle connaît l'entreprise et a évidemment accès au site Internet.

Donc, je commence par brainstormer et voir ce qu'il est possible de faire.

Ensuite, je pose quelles sont nos cibles, qu'est-ce qu'on cherche à attaquer, pour quelle raison, pour quel budget, etc.

Et on décide ensemble d'une modalité, d'un fonctionnement et on va jusqu'à la réalisation.

Donc par exemple, moi dans mon cas, notre process de prospection en call calling, puisque vous venez de là, ça va être d'aller scraper LinkedIn, donc tous les postes qui parlent d'automatisation IA en entreprise, on scrape tous les gens qui ont interagi avec ces postes-là.

Donc ceux qui ont liké, ceux qui ont commenté, ceux qui ont partagé, etc.

On se retrouve avec des gens qui ont une intention déclarée, qui ont un intérêt en ce sens, automatisation, IA, B2B.

Tous ces gens-là, on croise avec un ICP.

Donc notre ICP, ça va être d'échelle entreprise, de tel âge, de telle région, peu importe, on cible comme on veut.

Et on se retrouve avec notre persona, avec l'intention.

Donc c'est extrêmement bien ciblé.

Et ensuite, on fait passer ça dans un outil qui nous permet de transformer ça en numéro de téléphone.

Et on peut aller jusqu'à fabriquer la plateforme de call calling.

Je vous donne un exemple puisque c'est notre cas.

Par exemple, la plateforme que nous on utilise pour notre call calling qui est juste ici, c'est une plateforme auxquelles les call callers ont accès et qui leur permet de suivre leurs dossiers, leurs commissions, etc.

Elle a été développée directement via l'outil que je viens de vous montrer qui est juste ici.

Elle est iOS.

En général, nous, pour vous donner un peu une idée sur l'automatisation de process des entreprises.

Quand on installe un IOS dans une entreprise, les premières choses qui tombent, les premiers sujets qui sont traités, ça va être un, le remplacement de logiciels, donc ça va être principalement du CRM ou des outils internes ou des outils métiers un peu complexes et sur mesure.

Les utilisateurs, ils prennent le temps de bytecoder directement sur l'IOS.

Et ça permet aussi de faire des connexions avec tous les outils pour les entrées et pour les sorties.

Et deux, ça va être la prospection.

Donc, c'est un sujet qui est classique et qui revient pas mal.

C'est aussi par des raisons pour lesquelles c'est moi qui prends une grande partie des calls.

Comme ça, je peux parler de notre process et apporter de la valeur aux entreprises directement.

Donc voilà, dans tous les cas, nous ce qu'on propose en première étape, c'est un essai qui est 100% gratuit, sans carte bleue ni rien, où on met juste à disposition l'EOS et une heure de notre temps pour travailler sur une de vos problématiques réelles.

Donc là, en l'occurrence, ça peut être un format où c'est une heure avec le CEO où on parle de sa prospection et on prend le transcript par exemple et on le donne à l'EOS pour qu'il puisse commencer à travailler.

Et ensuite on vous laisse une semaine en autonomie avec et on refait un plan au bout de la semaine.

Je ne sais pas si ça vous paraît clair ou s'il y a des questions sur le fonctionnement.

En gros, on connecte tous les outils de l'entreprise.

Je ne vais pas le préciser à chaque fois parce que absolument exhaustivement tout ce que je vous montre c'est créé par iOS, on va s'économiser du temps de parole, mais ça par exemple c'est un bon schéma qui résume correctement l'iOS, c'est-à-dire ici vous avez tout votre opération avec tous les outils d'une manière qui est illimitée, donc on connecte soit par des API, soit par l'explorateur web éventuellement s'il n'y a pas d'API, et ça c'est vous qui pilotez votre entreprise par l'intermédiaire de l'EOS.

Donc moi, par exemple, très concrètement, ça va être, je suis en train de me promener dans la rue, si j'ai quelque chose à faire sur mon CRM, je sors l'application mobile qui est sur mon téléphone, qu'on a une application mobile aussi, je me mets en mode vocal et je dis, mets à jour le dossier de ce client sur le CRM, envoie un email de relance, envoie un email à ma secrétaire et envoie un poc à mon associé pour lui dire de faire ça.

Et ensuite j'arrête le message vocal, je mets le téléphone dans ma poche, je continue ma promenade et ça se fait pendant 100 ans.

C'est vraiment ça le travail au quotidien avec ça en gros.

Exactement, et comme j'ai dit, c'est quasiment la chose que les gens font en majorité, en premier, pendant la première semaine.

Donc j'ai plein d'exemples de ça qui me concernent directement.

Un petit exemple, par exemple, la plateforme de CodeCalling que j'ai montrée tout à l'heure, elle a été faite via iOS, mais il y a aussi, par exemple, nous, notre CRM, alors je suis déconnecté, Je vais juste prendre deux secondes pour remettre mes credentials.

Veux vraiment vous montrer ça parce que ça fait partie des choses que les gens remplacent en premier donc c'est souvent pertinent.

Donc par exemple ça c'est notre CRM qu'on utilise pour les IOS.

Donc il y a nos clients, c'est un CRM tout simple avec un système de statut qui permet de déplacer les clients d'un statut à l'autre etc.

C'est un truc qu'on a fait via les IOS sans poser une seule ligne de code et l'avantage c'est que c'est parfaitement en phase avec nos besoins et que si demain, là il y a un bouton exporté en CSV, si demain je me réveille et que j'ai un nouveau besoin qui est un bouton pour envoyer un lead à mon associé, le prompt en message vocal et ça va apparaître ici.

Donc, on match parfaitement avec le besoin d'entreprise à tout instant dans le temps.

Ce n'est pas juste une livraison et c'est terminé.

C'est ça qui va être intéressant.

Et sur les logiciels, une statistique qui est très satisfaisante pour nous, c'est qu'en général, En général, on a une économie logicielle dès le premier mois qui est plus importante que le coût de l'abonnement de l'EAOS, dans la mesure où on peut venir remplacer tout un tas de SaaS, de logiciels, etc.

Par exemple, pour de la prospection, typiquement Goji Berry ou d'autres solutions comme ça, l'EAOS peut faire exactement pareil et plein d'autres choses.

C'est très intéressant de passer par des SAS précis pour qu'ils apprennent un besoin précis.

Par exemple, là, ce que vous avez sous les yeux, c'est une étude qu'on a faite chez nos clients réels pour voir quel logiciel ils ont remplacé.

Cette étude-là, elle porte sur les 30 premiers jours d'utilisation de l'AOS.

On voit qu'il y a des gros players comme Freshdesk, Salesforce, par exemple, qui est remplacé.

Tout ça, c'est des chiffres qui sont cités directement par les clients.

On est à 8 000 euros par an d'économie, ce qui est plutôt agréable.

On a même des clients qui remplacent Teams, donc ils ont fait un canal visio interne pour leur entreprise.

Après, il y a du classique Rtable, etc.

Je ne vais pas vous faire la liste complète parce que c'est vraiment immense.

Mais l'idée, c'est effectivement de mettre en capacité les chefs d'entreprise de développer leurs propres outils internes facilement.

Donc, c'est les outils et les process en gros, si on fait les deux choses dont c'est l'objectif.

Exactement.

Alors comme j'explore jamais à la main les dossiers, puisque c'est toujours l'IA qui y va, c'est un peu mal rangé, mais effectivement c'est directement dans le...

Non c'est pas là.

Effectivement c'est hébergé sur un repo GitHub, donc là je dois avoir des traces du code externe.

Mais c'est ça en gros l'idée ça va être que sans sortir de l'IOS on peut développer les outils et fabriquer les process et ensuite on peut le connecter à Github par exemple pour héberger la matière à l'extérieur d'ailleurs nous on a un système de sauvegarde automatique directement sur Github donc on a déjà un pont vers Github Donc là par exemple, les process de lead génération ont été brainstormés dans ce dossier là et les scripts sont à l'intérieur de ce dossier, donc tout est à l'intérieur du VPSMU et ils sont sauvegardés sur le GitHub effectivement.

Ce qui est intéressant aussi par exemple sur le process de lead génération, on s'en rend compte assez rapidement sur la manière de travailler, c'est vraiment on fait une grosse V1 qui répond à 90% du problème et ensuite on affine et on fait des découvertes avec les EOS dans la pratique et ça permet de coller aux découvertes qu'on fait dans la pratique.

Donc par exemple, nous, quand on passe par le process que je vous ai décrit, c'est-à-dire scrapper LinkedIn pour avoir à la fois les intentions et l'ICP, on se rend compte que si on ne fait que ça, on a une partie des leads qui sont des concurrents, donc des agences IA ou des gens qui fabriquent de l'IA déjà.

Donc ça, par exemple, c'est quelque chose juste à le prompter, à lui dire dans le dernier batch, attention, il y a beaucoup de concurrents, trouve un moyen de faire en sorte de filtrer un peu les concurrents et le process est un peu transformé, etc.

Donc en quelques itérations, en gros, en deux semaines, on est capote de down dans n'importe quel process.

Alors, plusieurs choses.

Sur la manière dont on l'a skillé, c'est assez complexe, je crois, dans le domaine de la documentation, mais concrètement, ça me permet de faire un petit point sur l'historique de qui on est.

Nous, l'entreprise s'appelle Azure.

On est une agence d'IA et d'automatisation.

On a été fondée quasiment dans la même semaine où JGPT a envahi le monde.

Donc, on fait du conseil.

À la base, notre première activité, c'était du conseil dans la mise en place de l'IA pour les entreprises.

Mais ce qu'on faisait avant, c'était des projets qui étaient sur mesure et sur devis.

Les chaînes d'entreprise venaient nous voir, on leur conseillait des solutions qu'on designait.

Ensuite, ils choisissaient ou non de les acheter et on les mettait en place.

Donc, on résolvait un paying à la fois.

Nous, ce qu'on a fait, dès lors que l'IA agentique nous a permis de le faire, c'est de prendre toute notre expérience dans l'accompagnement des entreprises et d'en faire un tas de skills et en gros, de remonter la chaîne de valeur d'un cran, donc de donner un outil qui faisait notre métier précédent directement aux entreprises, au lieu en gros de nous prompter nous pour qu'ensuite on développe les workflows, elles promptent directement les IOS pour qu'ils développent les workflows chez eux en interne.

C'est ça la philosophie.

Ça c'est la manière de ce qu'il est les IOS.

Sur l'itération, en gros, il y a plusieurs manières de répondre à cette question.

Déjà évidemment les chrones sont gérées, donc là par exemple il y a un système de notification, le mien est un peu pollué par mon WhatsApp Pro, mais par exemple sur des process qui nécessitent d'avoir un reporting régulier, donc ça peut être le cas de la génération de lead, là on est sur du Meta Ads par exemple, c'est lui qui gère mes ads, on peut avoir un système de notification régulière, donc il peut se réveiller par exemple tous les jours et me faire un point sur où est-ce qu'on en est avec les AS.

Donc là on est sur une toute petite campagne de test.

Il va me dire tous les jours on a dépensé tant, on a fait tant d'impression, tant de clics, tant de leads.

Et après, là c'est juste de l'itération, donc on a les statistiques et on décide ensemble de quelle vidéo on enlève, quelle vidéo on garde, etc.

Et on fait l'itération là-dessus.

Moi, C'est ma manière de travailler.

J'aime bien être dans la boucle des itérations, donc confirmer, même si je lui demande souvent de me suggérer des choses.

Je sais qu'il y a des clients, par exemple pour faire un site internet, ils peuvent tout simplement faire en sorte de brancher leur Google Analytics et d'autres outils d'analyse.

Regarder les flux tous les jours, regarder où est-ce qu'il y a de la friction et faire une modification automatiquement par jour sur le site internet, sans aucune intervention, qui demande juste à l'IA de se réveiller, regarder la data du jour, modifier le site, se rendormir et faire pareil le lendemain.

Et là-dessus, on a un site qui s'améliore avec le temps.

Donc c'est juste pour dire que nous on a un spectre de clients.

Il y en a qui sont des contrôles fric, il y en a qui sont des AI believers et qui font totale confiance pour gérer l'entreprise entière.

En fait, la force du produit lui-même, c'est vraiment l'ergonomie au travail.

Il va s'adapter à la manière dont vous voulez travailler concrètement.

Mais vous pouvez faire l'itération, la réponse c'est oui.

Pour faire une réponse plus courte, c'est oui, on peut l'itérer.

C'est un peu le coeur de la promesse.

Cet agent IA là, il a vocation à accompagner le chef d'entreprise ou l'employé, d'ailleurs parfois on équipe des équipes complètes, mais bref, sur la durée.

Donc l'idée c'est de jamais avoir à faire un copier-coller qui vient de l'extérieur, avoir à rappeler des éléments de contexte, etc.

Jamais, jamais, ou à répéter un process ou quoi que ce soit.

Donc à chaque fois que vous lui donnez une information, il la stocke.

Il y a plusieurs types de mémoires, donc il y a la mémoire directement dans la conversation, il y a aussi une mémoire à très long terme qui consiste en gros à chaque tour à c'est un peu technique et pas forcément intéressant, mais à extraire les informations qui sont pertinentes et qui ont vocation à être stockées longtemps, à les mettre dans une base vectorielle à l'extérieur, et à chaque fois que le user envoie un prompt, on va fouiller la base vectorielle pour voir ce qui est pertinent.

Donc concrètement, dans les faits, ce que ça veut dire, c'est que si on a un dossier client aujourd'hui et que je rencontre un petit bug que je résous, dans 6 ans, si je lui dis, tu te rappelles, on avait eu ce cas il y a 6 ans, reprends la solution qu'on avait trouvée, je ne me rappelle plus ce que c'était, réapplique là, il va le faire.

Donc ça c'est vraiment, c'est le cœur du système, c'est vraiment de ne jamais avoir à lui dire explicitement, enregistre ça ou quoi que ce soit, c'est vraiment, sa vocation est très naturelle et ergonomique au maximum.

Franchement si parce que moi je suis aussi sur la partie produit donc c'est une question que je me pose souvent moi-même.

Il y a une limitation qui vient d'un choix qu'on a fait tôt dans l'aventure et qu'on est en train d'enlever.

Peut-être même que d'ici à ce que vous soyez onboardé, ce ne sera plus un problème.

Mais concrètement, on a fait le choix très tôt de la simplicité maximum et de rendre accessible la technologie chez l'entreprise, même Boomer à 100% en gros.

Une des choses qui a découlé de ce choix, c'est qu'on a choisi de faire un assistant avec une seule conversation.

Comparé à chat GPT, etc.

Où on a un système de dossier, de projet, etc.

Là, c'est juste, on pense à quelque chose, on l'envoie et c'est lui derrière qui gère comment est-ce que c'est rangé dans son cerveau, etc.

Pour faire simple.

Mais du coup, là, on arrive un peu aux limites de ce système, donc on pense qu'on va repasser sur un modèle au moins où on peut envoyer du multitask rapidement.

Même si il y a un système de queue, si je lui envoie 3 choses d'affilé, il pourra traiter les 3 une par une.

Mais je ne peux pas lui envoyer 3 choses complètement différentes à la même seconde et qu'il les traite en parallèle en gros.

Ça c'est vraiment une limitation.

C'est un verrou qu'on va faire sauter, c'est vraiment la prochaine mise à jour qu'on va shipper, probablement dans le mois d'octobre.

Je dirais que c'est la limitation principale.

Alors, sur les utilisateurs, le produit lui-même, il a vocation à accompagner une personne, tout simplement parce que c'est un peu comme un ordinateur, au final, il y a la manière dont vous rangez vos documents, la manière dont vous lui apprenez les choses, etc.

Il vous appelle par votre prénom, c'est un rapport un peu intime, si je peux dire ça comme ça.

Par contre, nous, on a parfois des gens qui alternent sur un EOS, ça ne nous dérange pas plus que ça.

Et sinon, ça nous arrive aussi d'équiper plusieurs sièges dans une entreprise, donc une équipe complète par exemple?

En gros, si on vous équipe tous les trois, il y a trois EOS, donc chacun a son bureau, chacun a sa discussion.

Mais le travail collaboratif est prévu.

Vous voyez que juste ici, il y a un dossier qui s'appelle partagé.

Moi, je suis un bon exemple, mais je suis un peu surchargé parce que je fais donc j'ai le dossier particulier avec les clients notamment, avec certains.

Donc là, ce que ça permet de faire, si on prend ma boîte principale qui est ici, si je rentre là-dedans, je ne vais pas le faire parce qu'il y a des choses pas forcément utiles à montrer maintenant, mais en gros, les IAOS de mon associé ont aussi accès à ce dossier, donc ils peuvent travailler en collaboratif sur cet espace commun, concrètement.

Donc c'est comme ça qu'on travaille en collaboratif et sinon, un EOS c'est un EOS, si vous avez le vôtre et que j'ai le mien, il n'y a rien en commun, donc pas les conversations, pas les documents, etc.

Parce que du.

Exactement.

Oui, carrément.

Justement, c'est intéressant parce que l'outil est pensé plutôt comme l'IA du chef d'entreprise en tant que personne, en fait.

Pas une IA au sein de l'entreprise.

Par exemple, moi, je fais un très bon exemple.

J'ai plusieurs activités.

Là, on voit bien que je suis très orienté AIOS là-dessus.

Mais j'ai aussi une activité dans l'hôtellerie, par exemple, qui est juste là, Villa Agati.

Là-dedans, vraiment, c'est un hôtel-restaurant, donc c'est beaucoup plus terre-à-terre.

On parle de dessainissement, d'assurance, bail commercial, banque, comptabilité, etc.

Et je traite tous les sujets des deux entreprises qui n'ont absolument rien à voir.

C'est vraiment une entreprise tech en France et un hôtel restaurant qui est au Cambodge, donc en Asie.

Aucun rapport.

Je les traite les deux à 100 dans les...

Je ne sors jamais de cet outil.

C'est mon outil principal.

C'est le cas de nos clients aussi.

On a pas mal de clients qui, même sans parler d'entreprise, mais qui ont du patrimoine, par exemple de l'immobilier, etc.

Ça peut couvrir un très large champ des possibles.

Pareil, sur les tâches qu'on peut lui demander, on a certains clients qui lui demandent simplement d'avoir de l'automatisation d'email et d'autres qui font des projets incroyables, qui développent des SaaS, etc.

Moi par exemple, j'ai développé un SaaS avec aussi, je peux vous montrer dans un instant.

Sur l'emailing, pareil, c'est intégré directement dedans, donc on peut envoyer des mails sans sortir de l'iOS, donc il a tout le contexte, il a la manière de parler, etc.

Donc là c'est un test, donc c'est pas hyper impressionnant.

Mais voilà, c'est un peu l'idée, de rester là-dedans.

C'est ça, après sinon, comme on peut se connecter à n'importe quel logiciel, si vous voulez travailler sur Drive, lui il peut faire un point sur Drive et vous travaillez directement dedans.

Mais l'objectif, je ne veux pas rentrer parce que c'est avec d'autres personnes, donc je ne veux pas vous montrer des sujets, mais concrètement, si je rentre dans un des dossiers, c'est exactement la même chose que là, donc il y a une grande quantité de matière, c'est une arborescence de fichiers classiques.

Oui, le modèle sous-jacent c'est Claude, vous avez accès à tous les modèles Claude juste ici, l'effort pareil que sur Claude.

La particularité c'est que c'est basé sur votre abonnement, ça veut dire que l'usage que vous en faites ne fait pas varier le prix de votre subscription Claude.

Donc vous connectez votre abonnement cloud et vous pouvez l'utiliser dans les mêmes proportions que sur votre web app cloud.

Non on ne passe pas par l'API ce qui permet de ne pas payer plus que nécessaire en fait tout simplement.

Par contre il y a les mêmes restrictions sur l'usage donc en fonction de votre de votre utilisation, ils n'avaient pas.

Plus nous c'est vraiment il n'y a pas d'usage détourné vous verrez la première fois que vous vous connectez il y a un gros bouton vous connectez à Claude ça vous affiche un code vous collez c'est fait le pont est fait.

C'est intéressant, nous c'est fondamentalement, pour expliquer un peu la vision, les IOS pour nous c'est vraiment 10% d'IA et 90% de harnais et de déterministes.

Nous on le voit vraiment comme la rencontre entre les technologies qui sont probabilistes, donc les LLM, et les technologies qui sont déterministes, donc l'informatique traditionnelle, le code, les scripts en Python, les pages en HTML, etc.

L'objectif, dans le cadre de l'IOS, on se sert de l'IA pour fabriquer du process 100% déterministe qui, paradoxalement, doit contenir le moins possible d'IA.

Pourquoi?

Parce qu'en fait, les économies n'ont pas de token en l'occurrence, mais de rate usage, et on gagne en fiabilité et en rapidité, tout simplement.

Donc, une fois que les process sont en place, moi, par exemple, ma prospection, si demain, Cloud disparaît, ça m'est complètement égal, je vais récupérer des clients de la même manière.

Pareil, mes sites Internet, mes applications, mon dashboard pour l'hôtel, etc.

Cloud Explose, du jour au lendemain, je garde tous mes outils parce que c'est des scripts, c'est du Python, c'est du HTML, etc.

Donc ça c'est vraiment, fondamentalement, c'est vraiment la vision.

Après, pour parler un peu plus moyen terme, l'ambition pour nous c'est de faire quelque chose de 100% indépendant de toute entreprise américaine assez rapidement.

Donc de passer par des modèles qui sont open source et qui seront dans le VPS dès que les modèles seront au niveau pour faire ce qu'on leur demande tout simplement.

Dès qu'on peut, on est sur cette tâche.

Pour l'instant, c'est un cran en dessous quand même de ce que propose Anthropique.

Alors, l'ancienne activité, comme je l'ai dit, ça remonte à quasiment la sortie de ChatGPT3, donc novembre 2022, si je ne dis pas de bêtises, ou un peu après peut-être.

Et l'iOS est plus récente, évidemment, ça doit avoir six mois.

Là on a une quarantaine de clients sur ce produit-là, retours tous plus excellents les uns que les autres, notamment là-dessus on a développé un système de parrainage, maintenant ça commence à être à égalité avec l'acquisition froide, mais c'est un de nos plus gros leviers pour acquérir des clients, c'est vraiment le bouche-à-oreille, ça va très vite Dès lors qu'on perçoit une mensualité, vous en percevez 30%.

Et ça, ça nous permet de propager le système assez rapidement, dans la mesure où tout le monde est très satisfait.

Ça sort un peu du cadre de.

En perso il y a pas mal de débouchés.

C'est assez addictif par contre dans les downsides il faut le noter.

Alors il y a deux choses, si vous vous arrêtez avant, en fait c'est pareil, mais vous avez directement l'option dans sécurité et données juste ici, je vous laisserai, si vous voulez je vous enverrai de la documentation, mais concrètement vous avez tout ce qu'il faut concernant le RGPD, le traitement des données etc, c'est hébergé en Europe, Bref, si vous voulez partir, l'abonnement est sans engagement, la période d'essai est gratuite.

Donc à la fin de la période d'essai, même si vous avez développé des choses intéressantes, vous pouvez exporter toutes les données juste ici, un bouton, même pas besoin de faire appel à nous directement.

Ça, ça exporte le contenu entier du VPS.

Donc le workspace, la mémoire du chatbot, etc.

Absolument tout.

Et si vous décidez de nous quitter et que vous n'êtes pas intéressé par récupérer les données, vous pouvez aussi les supprimer directement.

Il n'y a pas du tout de captivité, c'est pas l'objectif, c'est sans engagement et récupération des données dès que vous voulez.

Par ailleurs, même sans parler de récupération, vous pouvez fonctionner à l'extérieur de l'IOS et piloter des choses qui sont à l'extérieur.

Par exemple, vous pouvez faire le choix de tout stocker sur GitHub, de travailler uniquement sur Drive et de rien avoir dans le workspace, etc.

C'est une manière qui fonctionne.

Alors là-dessus, nous, on accompagne pas mal de clients maintenant sur les professions réglementées, donc les domaines de conseils fiscaux, juridiques et comptables.

Ce qu'on fait, on a déjà tout qui est prêt, donc si vous voulez on peut commencer par ça pendant la période d'essai, comme je vous ai dit on fait une heure ensemble donc ça peut être un des sujets.

On fait un système de coffre-fort, donc un dossier qui est intouchable et inviolable par le LM.

Donc concrètement c'est une sécurité, là pour le coup on fait appel à l'informatique déterministe traditionnelle.

Donc peu importe la manière dont Claude va essayer d'accéder à ce dossier, il ne pourra pas, les commandes vont échouer.

Et donc là-dedans, on peut mettre toutes les informations qui sont sensibles et on peut fabriquer un script d'anonymisation.

Donc par exemple, si on travaille, c'était le cas de mon dernier consulting, donc c'est frais dans ma tête.

Si on travaille sur un Excel avec des informations clients, avec des informations financières sur lesquelles on a envie de travailler, des informations personnelles sur lesquelles on n'a pas envie de faire travailler le LM, on met ça dans le coffre-fort et avec le script d'anonymisation qui est dépourvu de toute IA et qui est fait avec un script Python, ça permet de faire sortir les informations du coffre-fort en les anonymisant et ensuite là on fait appel à Entropiq pour le traitement des données tout simplement.

Donc ça là-dessus, nous à ce stade de la technologie on fait le choix d'un équilibre entre la compréhension qu'on pousse au max dans la mesure où c'est possible, dans la mesure où on utilise quand même Entropiq, et les performances, parce que là, si on passe par un modèle open source, on ne pourra jamais accélérer le déploiement de l'automatisation d'entreprise comme on le fait maintenant.

Pour l'instant, c'est un peu un équilibre à trouver.

Dès lors que la technologie permettra, on sera les premiers à se couper complètement de Cloud, bien sûr.

Je suis très curieux de Donc nous, sur le prix, on est à 399 euros hors taxe par mois, juste la plateforme.

Et ensuite, on propose aussi des services d'accompagnement.

Donc l'accompagnement, c'est deux heures par semaine.

C'est à 799 euros par mois hors taxe avec la plateforme.

Et dans ce cas-là, on fait un point une fois tous les 15 jours ou tout simplement là, par exemple, ça peut être que la dernière question que vous m'avez posée, peut être un des sujets qu'on peut aborder, et on met aussi à votre disposition de la ressource, notamment dans les dossiers partagés que vous avez vus avec les clients, c'est les clients que j'ai avec l'accompagnement, on leur dépose des scripts, des choses qui sont pré-faites, et des promptes à copier-coller, ils copient-collent, et leur EOS va être capable de refabriquer des solutions que nous on a déjà bien débroussaillées et bien avancées en quelques minutes.

On accompagne à la fois sur la priorisation des tâches, sur le conseil en automatisation de process dans l'entreprise pour aider à y voir clair et sur la mise à disposition des ressources.

Sur la première...

En gros, la période d'essai, elle commence par une heure de consulting qui est gratuite.

Donc là, on peut vous apporter des ressources, il n'y a aucun problème.

Nous, notre objectif, c'est juste que vous alliez vite et fort avec l'AOS.

On vous met à disposition tout ce que vous voulez.

Et ensuite, à la fin de la période d'essai soit vous continuez avec l'abonnement simple à 399 euros dans ce cas là évidemment on répondra au mail si il y a un problème mais c'est pas non plus un blackout soit vous passez par l'abonnement avec l'accompagnement et dans ce cas là on fait un vrai point tous les 15 jours et là on peut venir vous accompagner sachant que les deux sont sans engagement donc si vous voulez passer de l'un à l'autre vous êtes libre de le faire notamment nous la plupart du temps ce qu'on constate c'est que le premier mois ou les deux premiers mois on va avoir les clients qui passent qui prennent l'abonnement cloud maximal, le max cloud, et qui prennent l''accompagnement.

Ils font deux mois à fond, transformation des process, on fabrique les outils métiers au centre de l'entreprise, etc.

Et ensuite, on réduit, donc ils n'ont plus besoin de l'accompagnement, ce qui est totalement ok.

On ne cherche pas à capitaliser sur l'accompagnement, mais plus sur la plateforme elle-même.

Et ils repassent en abonnement clos le plus tranquille et comme j'ai expliqué le but de l'EOS c'est de ne pas passer par l'IA à terme donc après c'est du process une fois que c'est en place c'est en place on peut ralentir les frais c'est vraiment le parcours.

Donc prenez le temps il n'y a.

C'est perso.

Là c'est sur mon iOS, mais par contre, Si je veux qu'on ait un process en commun avec mon associé, je vais pouvoir lui dire, par exemple, si c'est ponctuel, je vais lui dire, documente ça dans le dossier partagé.

Bon, il va le faire une fois.

Et si je veux que ce soit récurrent, je vais lui dire, à partir de maintenant, sur ce sujet, c'est un sujet qui est en commun avec mon associé.

Donc, dès qu'on parle de ce sujet, tu documentes dans le dossier partagé.

J'ai cru que je vous avais perdu.

Ouais, est-ce que vous m'entendez?

Je crois que là c'est revenu, je crois.

Ouais, je vous entends maintenant.

Je ne sais pas si vous avez entendu l'explication.

J'avais plus de batterie.

OK, parfait.

Oui, là, je vous entends clairement.

De mon côté, tout est bon, a priori.

Alors, la suite, C'est tout simplement de booker la séance d'onboarding, comme j'ai dit, qui est gratuite.

Donc dans cette séance, vous m'entendez ou pas?

Je vais peut-être vous rappeler sur le téléphone, je pense que ça brille un peu.

Vous me dites si vous perdez un bout, moi je vous entends, ça saute un peu.

Normalement,.

Oui, vous êtes sûr?

6-7% Donc on disait sur les prochaines étapes donc en gros la prochaine étape c'est la session d'onboarding donc c'est tout simplement l'objectif de la session c'est qu'on vous remette les accès et on vous met sur un rail où vous pouvez être autonome et produire un maximum de valeur pendant la semaine d'essai Donc la semaine c'est comme son nom l'indique 7 jours où vous êtes en autonomie et avant ça il y a une session où on travaille ensemble sur une de vos problématiques réelles.

Donc notamment là pour vous on viendra par exemple avec notre process d'automatisation, on vous livrera tel quel avec un prompt déjà fait pour que l'iOS puisse commencer à travailler par exemple.

D'ailleurs si vous êtes 3 c'est ça dans la boîte?

Ok, donc s'il y a un sujet pour trois instances, on peut vous ouvrir trois accès et vous commencer à travailler tous les trois dessus sans aucun problème.

Très rapidement.

Ok, alors j'ai mardi 22, ouais.

Soit le matin à 9h, soit à 13h, si ça vous convient.

Le 23 par exemple à partir de 16h ça peut m'aller aussi c'est pas.

Ça, mais sur les périodes d'essai, parfois on étende quelques jours s'il n'y a pas eu assez de temps.

C'est juste qu'en gros, nous on part du principe que c'est très rapide de se rendre compte du potentiel.

En général, quiconque l'essaye s'en rend compte.

Donc ça ne sert à rien d'étendre à l'infini, mais si vous avez besoin de 2-3 jours en plus, on n'est pas strict là-dessus.

Ok, donc on dit le 22, 9h ou 13h?

9H, ok.

Et rappelez-moi votre adresse mail, je vais.

Est-ce qu'il y aura d'autres participants, j'imagine, du coup?

Ou si on prépare trois instances?

OK, ça marche.

Vous me direz au moins la veille, je vous enverrai un message, juste pour savoir si c'est deux ou trois.

J'en préparerai trois si je n'ai pas de réponse, mais ça sera plus simple.

OK, donc le 22, 9h.

On vous envoie l'invitation, vous laisserez inviter votre associé ou vos associés, est-ce qu'il y a d'autres questions ou tout est clair et limpide?

On a encore une heure la semaine.

Présentation merci beaucoup c'est vrai que aussi sur le sur la partie apport de valeur en tant que personne.

Moi, c'est la partie que j'adore, donc j'ai hâte de commencer à travailler.

Je suis toujours agréablement surpris par ce que les gens arrivent à faire avec les iOS aussi.

On verra ça en temps et en heure.

Ok, ça marche.

On a quelques addicts dans notre pool de clients.

Les gens sont détachés.

C'est du boulot.

C'est ça.

Bon, ça marche.

Merci Mehdi pour votre écoute et vos questions intéressantes.

Et s'il y a une question d'issue 22, n'hésitez pas à m'envoyer un e-mail, je ferai un plaisir d'y répondre.

Et sinon rendez-vous le 22 à 9h pour le démarrage.

Merci, bonne fin de journée, au revoir.